為解決西北熱電中心電力線路送出問(wèn)題，確保高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目年底并網(wǎng)投產(chǎn)，自4月14日至6月26日，大唐國(guó)際北京高井熱電廠按照北京電網(wǎng)調(diào)度控制中心的統(tǒng)一安排，將維持長(zhǎng)達(dá)74天的系統(tǒng)孤網(wǎng)運(yùn)行。面對(duì)這種特殊的運(yùn)行方式，高井熱電廠嚴(yán)密布控，做好三個(gè)方面的工作確保機(jī)組安全運(yùn)行。
——考慮周全避風(fēng)險(xiǎn)。在系統(tǒng)孤網(wǎng)運(yùn)行方式下，該廠機(jī)組經(jīng)220千伏出線與電網(wǎng)單回線并網(wǎng)，一旦該線路故障跳閘，所在地區(qū)將無(wú)法保證穩(wěn)定運(yùn)行，使得在運(yùn)機(jī)組存在全停風(fēng)險(xiǎn)，直接造成該地區(qū)110千伏三座變電站全停，故障損失負(fù)荷約達(dá)到120兆瓦。針對(duì)這種情況，高井熱電廠制定了詳細(xì)的《特殊運(yùn)行方式下線路開關(guān)跳閘聯(lián)跳機(jī)組回路改造交底材料》和《高門線路改造期間特殊運(yùn)行方式現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》，明確一旦對(duì)外送出線路掉閘，當(dāng)值值長(zhǎng)具有臨機(jī)處置權(quán)，第一時(shí)間指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，確保人身安全和主設(shè)備不受損。
——分析利弊搶時(shí)機(jī)。高井熱電廠認(rèn)真分析本次線路改造的利弊，在危機(jī)中尋求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)機(jī)，以線路改造為契機(jī)，提高設(shè)備可靠性，加強(qiáng)廠內(nèi)主機(jī)和輔機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式調(diào)整，保證電網(wǎng)負(fù)荷低谷時(shí)期全廠4臺(tái)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，并維持較高負(fù)荷率，為實(shí)現(xiàn)全年搶發(fā)電量贏得更多籌碼，確保管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。
——人人皆知保安全。本次特殊運(yùn)行方式，直接影響該廠機(jī)組并網(wǎng)安全，并波及周邊12座變電站的穩(wěn)定運(yùn)行。為確保線路改造期間人員、設(shè)備、電網(wǎng)安全，高井熱電廠四點(diǎn)發(fā)力，積極做好孤網(wǎng)運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)工作。一是掌握預(yù)案。組織各崗位職工學(xué)習(xí)特殊運(yùn)行方式下廠內(nèi)和北京電網(wǎng)調(diào)度控制中心的工作方案、應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練，做到熟練掌握；二是摸清系統(tǒng)。組織運(yùn)行人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的位置、狀況等，防止誤操作，避免事態(tài)擴(kuò)大；三是加強(qiáng)維護(hù)。要求設(shè)備部門和檢修部門做好檢查維護(hù)，確保遠(yuǎn)控閥門正常開閉，防止誤動(dòng)、拒動(dòng)；四是嚴(yán)細(xì)管控。要求各級(jí)生產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，做好記錄并及時(shí)處理，杜絕人為因素造成機(jī)組“非?！?。
