5月13日，中國華電集團公司召開燃料管理信息系統(tǒng)建設暨落實創(chuàng)新燃料管理體制視頻會議，部署七項重點工作，推進燃料信息系統(tǒng)和燃料管理體制創(chuàng)新。
華電集團充分認識建設燃料管理信息系統(tǒng)的緊迫性和重要性，利用好公司信息和管理資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確目標，協(xié)調推進，確保項目建設按時完成，實現(xiàn)財務與燃料業(yè)務數(shù)據(jù)一體化目標，促進燃料全過程在線管理和可控、在控。重點抓好七方面工作：一是完善規(guī)章制度，理順管理關系，優(yōu)化業(yè)務流程；二是堅持電煤“統(tǒng)一結算”原則，適應燃料管理新體制業(yè)務流程；三是各單位結合實際創(chuàng)造性地提出具體實施意見；四是夯實燃料管理基礎，細化采購預算；五是加強預付、預結煤款管理，爭取有利稅收政策；六是加大煤炭開發(fā)力度，合理分工，密切合作；七是建立內控監(jiān)督機制，確保電煤供應安全和隊伍廉潔。
