中國兵器工業(yè)集團湖北新華光公司目前正深入開展5S活動，旨在通過5S活動的有效開展與持續(xù)改進，提升員工素質與現場管理水平，造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，塑造企業(yè)良好的形象。
為保證5S活動有效推進，新華光公司成立了5S活動委員會，下設5S活動辦公室。每周5S活動辦公室成員根據嚴格的評分標準，對各單位辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)進行一次全面檢查，月底取四周平均值作為本月的考核結果，并以通報的形式公布各單位的考核得分情況。各單位考核結果作為單位績效考核項目的一項內容，單位第一責任人對本單位5S活動推行效果負全責。
為配合5S活動的廣泛深入開展，公司生產管理部編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用、活動要領及其意義，具有一定指導性和實用性。公司希望廣大員工對該手冊勤學習，深領會，常行動，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使5S活動從“形式化”走向“行事化”，最后向“習慣化”演變，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。
