新華社廈門１１月2日電（記者王經(jīng)國、邵敏、汪志忠）在全軍裝備維修保障領(lǐng)域，南京軍區(qū)裝備技術(shù)保障大隊是一支組建僅５年的“新兵”。
短短５年間，這個“新兵”卻連創(chuàng)佳績，成為裝備戰(zhàn)線一支保障打贏的“礪劍尖兵”：建成全軍首個戰(zhàn)役前進裝備保障基地、戰(zhàn)區(qū)首個軍民一體化區(qū)域維修保障中心；形成１２８種武器裝備大中修能力，取得１５項軍隊科技進步獎；出色完成“使命行動—２０１３”等１０多項重大任務(wù)的裝備保障任務(wù)，被評為全軍“新型軍械裝備保障資源建設(shè)試點先進單位”……
創(chuàng)造戰(zhàn)斗力保障建設(shè)速度
２００８年６月，大隊正式組建。
組建之初，大隊面臨重重困難：新營區(qū)雜草叢生、房屋透風(fēng)漏雨，百余人擠住地下室；各種供應(yīng)關(guān)系無法接供，“吃、住、睡”成了問題；開銷項目多，３０萬啟動資金捉襟見肘；按照程序，從設(shè)計書的審批到工程資金保障，都需要“排隊”……
怎么辦？按規(guī)矩等經(jīng)費到位再建？
“不能等！時間就是戰(zhàn)斗力！”大隊常委兵分數(shù)路去攻克“難題”。在營區(qū)，他們帶領(lǐng)官兵除雜草、拆危房、整秩序，請專家勘察設(shè)計。在機關(guān)，他們“軟磨硬泡”申請“特事特辦”。在他們的“游說”下，總部、軍區(qū)有關(guān)部門開了“綠燈”。
為了盡快形成戰(zhàn)斗力、保障力，大隊邊組建邊“找”任務(wù)。
２００８年７月，總部賦予南京軍區(qū)某大型復(fù)雜武器系統(tǒng)保障資源建設(shè)試點任務(wù)。這是一項涉及雷達、火控、光電等多項高新技術(shù)的龐大系統(tǒng)工程。
“誰能擔此重任，誰就抓住了加速發(fā)展的機遇?！毙坌牟拇箨狀I(lǐng)導(dǎo)決心帶著這支組建不到一個月、缺經(jīng)驗缺人才缺裝備的“新兵”闖一闖。
任務(wù)下達后，全體官兵日夜奮戰(zhàn)。突擊隊、攻關(guān)小組相繼成立，沒有黑板就把黑漆刷在墻上當黑板用，沒有吊裝設(shè)備就用原始的三腳架……一道道難題被攻克，一項項任務(wù)圓滿完成。
伴隨著任務(wù)的實施，大隊綜合保障能力顯著提升，在全軍率先形成３６種新裝備中修能力。
“當年組建，當年形成戰(zhàn)斗力。官兵們用行動開創(chuàng)了戰(zhàn)斗力保障力建設(shè)速度?！蹦暇┸妳^(qū)裝備部部長孟昭斌說。
打造裝備維修保障升級版
８月中旬，某大型復(fù)雜武器系統(tǒng)從演兵場一回來，就被送到大隊“全身體檢”。一周后，涉及７種單體裝備的２１個“毛病”全部被“診治”。
“過去完成這樣的全面檢修，要跑全國多個省市、１０多家裝備工廠?，F(xiàn)在，我們就可以全部完成?！贝箨犻L吳西良說。
隨著大型信息化武器系統(tǒng)列裝部隊，原來的條塊化裝備保障模式，難以滿足實戰(zhàn)保障需求。為此，大隊積極探索軍民一體化維修保障模式，先后與１０多所軍地院校、廠家和地方企業(yè)進行聯(lián)合，建設(shè)了通用裝備維修保障中心等配套設(shè)施，建立了軍民一體化修理平臺數(shù)據(jù)庫，形成了４種大型復(fù)雜武器系統(tǒng)、近百種型號單體裝備軍民一體化維修保障力量。
大隊還以網(wǎng)絡(luò)化變革為驅(qū)動，運用數(shù)字化保障手段，推開基地化保障方式，構(gòu)建了融業(yè)務(wù)保障、日常辦公、安防監(jiān)控、數(shù)據(jù)交互和遠程支援等功能于一體的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
在大隊通用裝備維修保障中心，記者看到，只要點開一臺信息化處理終端，即可聯(lián)通裝備生產(chǎn)廠家和使用部隊，實現(xiàn)三方遠程會診；數(shù)十種新裝備電子交互手冊，融匯了一臺臺裝備維修標準、維修記錄等各種數(shù)據(jù)，可以隨點隨用。
“運用數(shù)字化保障手段和一體化保障模式，不僅節(jié)省了維修保障時間、提高了效能，更打造了裝備維修保障的升級版。”大隊政委阮群斌說。
構(gòu)建維修保障人才矩陣
作為全軍唯一綜合性裝備技術(shù)保障基地、戰(zhàn)區(qū)三軍聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障的重要力量，大隊擔負著雷達、導(dǎo)彈等專業(yè)近百種高新裝備維修任務(wù)。
“每一類裝備包含很多專業(yè)，有的復(fù)雜武器裝備系統(tǒng)甚至包含幾十種專業(yè)。要想把大隊承擔的維修專業(yè)全覆蓋，必須培養(yǎng)官兵掌握多種技能?！贝箨牁I(yè)務(wù)處長王健說。
“強軍沒有局外人，人人都是得分手。”大隊黨委確立了“人人精通一種裝備維修、熟練一類專業(yè)維修、了解所有保障裝備性能”指導(dǎo)思想。
大隊領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。吳西良不到半年便精通某復(fù)雜武器系統(tǒng)３種單體裝備的維修標準和維修技能。王健掌握了６大專業(yè)、１１２個工位操作技能。即使是政工出身的阮群斌也不甘落后，在各項練兵考核中門門優(yōu)秀，被譽為“政工干部中的裝備保障通”。
為了提高官兵業(yè)務(wù)技能，大隊通過壓擔子、定目標，讓年輕骨干充當一線主角。此外，還建立起裝備機關(guān)、科研院所、裝備工廠和列裝部隊“四位一體”的人才聯(lián)合培養(yǎng)機制，建立了“聯(lián)合攻關(guān)基地”“聯(lián)合修理基地”和“教學(xué)實習(xí)基地”，逐步形成一批新型人才群體，并涌現(xiàn)出一批批多技能、專家型保障尖兵：“全軍學(xué)科拔尖人才培養(yǎng)對象”萬讓鑫、“科研尖兵”單成進、“火炮神醫(yī)”王柯……
“如今，大隊專家型、拔尖型、骨干型人才隊伍已覆蓋全專業(yè)、全系統(tǒng)。”吳西良說。
