“有了合適的土壤、水、陽(yáng)光和空氣，是種子總會(huì)發(fā)芽”
——寶鋼科研機(jī)制、新產(chǎn)品、工人發(fā)明同獲國(guó)家科技獎(jiǎng)的啟示
新華社上海１月１１日電（記者 李榮）在最新公布的２００９年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)名錄中，寶鋼集團(tuán)引人注目地“一家攬下３個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)”。更難得的是，這３個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)涵蓋了企業(yè)的科研機(jī)制、新產(chǎn)品研發(fā)及工人發(fā)明３個(gè)層次。寶鋼集團(tuán)科技發(fā)展總監(jiān)形象地說(shuō)，“只要有了合適的土壤、水、陽(yáng)光和空氣，是種子總會(huì)發(fā)芽?！?/p>
寶鋼創(chuàng)新體系的特征就是，建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的機(jī)制和平臺(tái)，用有效的評(píng)估和激勵(lì)手段來(lái)催化企業(yè)的創(chuàng)新氛圍。這樣，科研人才無(wú)論是在研發(fā)一線還是生產(chǎn)一線，“是種子總會(huì)發(fā)芽，是金子總會(huì)發(fā)光”。
從“產(chǎn)學(xué)研”到“產(chǎn)學(xué)研用”
寶鋼此次獲得的一個(gè)“集體獎(jiǎng)”是“產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的鋼鐵精品研發(fā)基地建設(shè)”項(xiàng)目。這里大家都會(huì)注意“產(chǎn)學(xué)研用”里的一個(gè)“用”字。這就是寶鋼科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)的亮點(diǎn)所在。
１９９８年１１月，寶鋼與上鋼、梅鋼實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組，國(guó)家提出了“把寶鋼建設(shè)成為我國(guó)鋼鐵精品的生產(chǎn)基地和冶金新材料、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)基地”的要求。寶鋼的思考是，傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研體制，往往與用戶需求脫節(jié)，即使科技成果“產(chǎn)業(yè)”化了，也可能難以市場(chǎng)化?？萍紕?chuàng)新體系建設(shè)，出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都在一個(gè)“用”字，即用戶需求。于是，寶鋼創(chuàng)造性地構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新機(jī)制。
這個(gè)“用”字，內(nèi)涵也是在推進(jìn)過(guò)程中不斷加深的。寶鋼以用戶為中心，最先的突破就是將研發(fā)環(huán)節(jié)向用戶端“前移”，與汽車(chē)、輕工等用戶共建實(shí)驗(yàn)室，以“先期介入”的模式開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和用戶使用技術(shù)研究。在汽車(chē)板的研發(fā)中，寶鋼的科研前伸至汽車(chē)廠商新車(chē)型的試模階段，主動(dòng)與用戶商討材料材質(zhì)、性能及使用上的技術(shù)方向，主動(dòng)向用戶推薦和設(shè)計(jì)材料的組合和配置。
去年全球金融危機(jī)的沖擊，讓寶鋼更深入地思考了“產(chǎn)學(xué)研用”中這個(gè)“用”字。在應(yīng)對(duì)危機(jī)中，寶鋼堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不動(dòng)搖，必要的研發(fā)投入一分不減，甚至還有增加。在危機(jī)中，可以更清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力在于滿足用戶需求、成本控制及技術(shù)水平三者的統(tǒng)一。寶鋼董事長(zhǎng)徐樂(lè)江在寶鋼技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上說(shuō)，寶鋼的技術(shù)創(chuàng)新，從研發(fā)到轉(zhuǎn)化成大生產(chǎn)，形成產(chǎn)品、形成技術(shù)，都要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)：得花多大代價(jià)把產(chǎn)品推向市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)力？就算是用戶需要的精品，也不能不講成本。
“人無(wú)我有”“人有我優(yōu)”的獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品
寶鋼的“產(chǎn)品庫(kù)”內(nèi)，已有了多個(gè)獨(dú)有的產(chǎn)品，寶鋼人稱(chēng)之為“ＯＮＬＹ ＯＮＥ”的產(chǎn)品。一些并非獨(dú)有的高端產(chǎn)品，寶鋼也做到了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，寶鋼人稱(chēng)為“ＮＵＭＢＥＲ ＯＮＥ”的產(chǎn)品。
“這次獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)的石油天然氣用油井管新產(chǎn)品制造技術(shù)，就是寶鋼的一項(xiàng)世界獨(dú)有技術(shù)。它的科技含量相當(dāng)高，所以此次列入國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，這在鋼鐵這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)是不多見(jiàn)的。”寶鋼集團(tuán)科技發(fā)展總監(jiān)說(shuō)。
寶鋼研究院首席研究員張忠鏵博士是這個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的“領(lǐng)軍者”。他說(shuō)，二氧化碳和硫化氫腐蝕是世界石油天然氣工業(yè)中普遍存在的腐蝕類(lèi)型，也是困擾中國(guó)油氣工業(yè)發(fā)展的一個(gè)極為突出的問(wèn)題。如何同時(shí)滿足用戶對(duì)油套管“抗腐蝕”和“經(jīng)濟(jì)性”的雙重要求，確實(shí)是一個(gè)世界性的難題。
由張忠鏵主持的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)艱苦摸索，終于在國(guó)際上首次成功研發(fā)３Ｃｒ系列油套管，不僅解決了油氣田油套管腐蝕的問(wèn)題，而且整體上提升了中國(guó)抗腐蝕管的研究和生產(chǎn)水平，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)含二氧化碳和硫化氫腐蝕的油氣井的材料選材有重大的現(xiàn)實(shí)意義。目前，這一系列產(chǎn)品已成功用于國(guó)內(nèi)中石油、中石化、中海油等所屬８?jìng)€(gè)主力大油田并出口東南亞、中亞及南美等地區(qū)，３年來(lái)為寶鋼創(chuàng)造效益超過(guò)３．９億元。
據(jù)了解，寶鋼汽車(chē)板、家電板、管線鋼等主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率分別達(dá)到５０％、３７％和３１％以上，確立并保持了在國(guó)內(nèi)板材市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。寶鋼累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利５４００多件，專(zhuān)利授權(quán)３１００多件，向１４個(gè)國(guó)家提出４３件專(zhuān)利申請(qǐng)。以煉鋼精煉技術(shù)、鋼渣處理技術(shù)等為代表的寶鋼技術(shù)已成功輸出到國(guó)內(nèi)主要大中型鋼廠及韓國(guó)、印度等８?jìng)€(gè)國(guó)家。
創(chuàng)新延伸到企業(yè)的“神經(jīng)末梢”
一般而言，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作崗位，是科研的“邊緣地帶”和“神經(jīng)末梢”，操作工只要按著規(guī)范操作即可。但在寶鋼，操作崗位卻是技術(shù)創(chuàng)新的“熱土”，不少優(yōu)秀的操作和維護(hù)崗位員工在寶鋼升格為技能專(zhuān)家、首席操作師。在寶鋼的技術(shù)創(chuàng)新體系中，還專(zhuān)門(mén)為這樣的“現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家”辟出了相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展空間——以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)、以穩(wěn)定提高和精益運(yùn)營(yíng)為特征的持續(xù)改進(jìn)體系。
國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)已連續(xù)４屆設(shè)立一線工人成果獎(jiǎng)項(xiàng)，寶鋼３次“榜上有名”。不少企業(yè)管理研究專(zhuān)家都認(rèn)為，“這不是偶然的，其中存在制度和環(huán)境方面的必然因素?！贝舜潍@獎(jiǎng)的是寶鋼股份公司冷軋廠技能專(zhuān)家王康健，他是寶鋼冷軋廠第一代主操工，在廠里被人親熱地稱(chēng)為“老黃?！?。他的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目是“高速冷軋帶鋼多功能在線檢測(cè)技術(shù)”，通俗點(diǎn)說(shuō)就是在軋機(jī)出口安裝一雙“火眼金睛”，填補(bǔ)軋機(jī)缺陷在線檢測(cè)的空白。
王康健說(shuō)，寶鋼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一線崗位上不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新人才，主要得益于企業(yè)營(yíng)造的創(chuàng)新機(jī)制和氛圍，充分釋放員工的創(chuàng)新潛能。在寶鋼一系列人才培養(yǎng)的渠道中，都為一線崗位留出了空間，首席師制中有首席操作師，寶鋼專(zhuān)家中有技能專(zhuān)家，還有寶鋼工人發(fā)明家。一線工人在操作中的改進(jìn)革新，只要被公司確認(rèn)固化下來(lái)之后，這項(xiàng)先進(jìn)操作法就以工人的姓名來(lái)命名，長(zhǎng)留在寶鋼工藝發(fā)展史冊(cè)中。
寶鋼董事長(zhǎng)徐樂(lè)江最近說(shuō)，員工在生產(chǎn)一線，產(chǎn)品從他們手上過(guò)，質(zhì)量如何、成本如何，他們是重要的決定因素。讓他們有創(chuàng)新的熱情，讓他們?cè)趰徫簧嫌谐錾谋憩F(xiàn)，對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力是極大的提高?！肮芾聿块T(mén)絕不能沒(méi)收他們的金箍棒”，要讓他們動(dòng)腦動(dòng)手發(fā)揮聰明才智。
