“聰明的企業(yè)，不會一退了之”
——長三角“不退工企業(yè)”的“留人觀”
新華社上海２月２５日電(記者 高路 陶維洲 馮源) 眼下，長三角這一制造業(yè)用工集中地區(qū)正迎來返城農(nóng)民工的求職高峰。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體尚未復(fù)蘇、各地裁員時有發(fā)生之時，長三角一些“不退工企業(yè)”的舉動，給農(nóng)民工帶來了幾分令人振奮的暖意，也給更多企業(yè)傳遞了耐人尋味的啟迪。
“我們這兒有活干！”
在無錫市職業(yè)介紹服務(wù)中心，銀宜華機(jī)械公司發(fā)布了焊工、鉗工、鈑金工等１５人的招聘需求?！拔覀冞@兒有活干！”這家目前有約５０名員工的公司總經(jīng)理高杰說，公司主要為一些外資企業(yè)做金屬件加工，但受國際金融危機(jī)影響卻并不大，“因?yàn)槲覀兊木茆k金技術(shù)在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，‘抗震性’挺強(qiáng)?！蹦壳?，公司和一些大型外企建有戰(zhàn)略合作，訂單一直有保障，今年上半年的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排滿。高杰說：“我們是小企業(yè)，但船小好調(diào)頭，２００７年我們做紡織品，越做越難。轉(zhuǎn)型做加工后，２００８年的銷售額增長了近８０％?！?/p>
浙江振漢襪業(yè)公司現(xiàn)有近５００名員工，今年還要再招５０人。公司負(fù)責(zé)人梁可望說，由于業(yè)務(wù)內(nèi)銷多、外貿(mào)少，受金融危機(jī)影響很小，公司去年產(chǎn)值仍達(dá)３億多元，縫頭工的月薪從９５０元增加到了１２００元。
無錫市人力資源和社會保障局就業(yè)管理中心主任徐斌說，盡管無錫外貿(mào)型企業(yè)仍深受國際金融危機(jī)影響，但當(dāng)?shù)貎?nèi)銷型企業(yè)已出現(xiàn)回暖，建鼎電子、紅豆集團(tuán)、陽光集團(tuán)等企業(yè)今年還加大了招工規(guī)模，春節(jié)期間還安排了加班。
紅豆集團(tuán)總經(jīng)理周海江表示，今年將招收３０００名大學(xué)生從事新產(chǎn)品開發(fā)和營銷。
暫時不招工，但也不退工
可喜的是，一些經(jīng)營形勢趨緊的企業(yè)也在盡可能地留人。
上海日精儀器有限公司是國內(nèi)較大的車用儀表生產(chǎn)企業(yè)，目前共有農(nóng)民工９００人。去年１２月以來，企業(yè)訂單連續(xù)３個月減少，其銷往日本等國的摩托車儀表訂單驟減了一半，機(jī)芯訂單更少了三分之二。
記者走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)車間，１８名員工正在機(jī)芯流水線Ａ段作業(yè)，以往她們每天要做３６００個機(jī)芯，最近訂單量減少，不得不輪流放假。安徽籍檢驗(yàn)員方永芝說，去年底以來，公司幾乎沒有加班，時不時還停工休息，盡管工資沒少給，但她擔(dān)心，如果一直這樣不景氣，公司早晚要裁員，而她所在的機(jī)芯車間肯定首當(dāng)其沖。
“今年暫時不招工，但也不退工?！惫救涨白鞒龅倪@一宣布，讓方永芝安下心來。公司還按照歷年慣例，給一線職工增加了４％工資。人事經(jīng)理王根榮說：“按照訂單來計算人力，機(jī)芯車間３００多人有１００人是多余的，但我們采取了輪崗、培訓(xùn)操作技能等方式，而不是一退了之。”
上海合豐電器有限公司共有農(nóng)民工４００多人。這家公司生產(chǎn)各類吸塵器配件，全球８０％的吸塵器動葉輪都由這家企業(yè)生產(chǎn)。公司產(chǎn)品的４５％為直接出口，而去年底以來的訂單數(shù)銳減了近一半，且客戶一直要求降價，因此利潤顯著下降。公司人事經(jīng)理王壽康說，企業(yè)不打算招人，但仍堅守“不裁員”，代之以采取綜合計時工時制，適當(dāng)降低原有的加班費(fèi)，月工資不會低于上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)９６０元。
王壽康說，公司利潤下降，主因除了訂單減少之外，還有原先囤積的不少鋁材價格下滑造成的損失，但“差錢”不應(yīng)歸咎于人力成本，節(jié)省成本的途徑是要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)挖潛，比如改進(jìn)模具等。
危機(jī)中留人，留住的是農(nóng)民工的心
這些企業(yè)為什么不退工？
王根榮說，留人是基于對未來的信心。從全球經(jīng)營形勢來看，日精儀器有限公司的日本總部訂單減少了四分之三，歐美也不景氣，目前中國市場的波動是最小的。“去年銷售額６億元，利潤４０００萬元?？偛靠吹轿覀兊某煽?，也有了幾分信心。我們?nèi)绻o退這批員工，以后哪里去招這樣的熟練工？”
一些企業(yè)經(jīng)營者表示，“不招人”是從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，“不退工”也絕非“不理性行為”。
雙錢集團(tuán)股份有限公司雙錢載重輪胎分公司共有１４００余名農(nóng)民工。近幾個月訂單只有寥寥數(shù)份，從去年１１月份起至今，平均每月虧損達(dá)３０００萬元。但人事經(jīng)理高貴紅說，原本在年初時上級公司有過減員的設(shè)想，但這些老員工的工作時間較長，也是企業(yè)的一筆財富。雙錢公司曾測算，企業(yè)如退工３００人、僅留１０００余人，也已足夠應(yīng)付近期的生產(chǎn)任務(wù)。多虧政府部門推出了一系列“保企業(yè)”的特殊政策，現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)之余組織輪崗培訓(xùn)，不用退工又能降成本，也就不必推出減員方案。
一些企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣块T都在力推“保企業(yè)”政策，不裁員可享受各類補(bǔ)貼，對于理性的經(jīng)營者來說，只要生產(chǎn)經(jīng)營還能“扛得住”，就應(yīng)該盡量多留住農(nóng)民工。
生產(chǎn)節(jié)能燈的紹興蘭頓公司負(fù)責(zé)人孫兆磊說，現(xiàn)在許多政策都幫著企業(yè)，留人的成本大大降低了，“原來還猶豫不決，現(xiàn)在肯定要去招人”。紹興從今年起降低了養(yǎng)老、醫(yī)療、生育三項(xiàng)社保的企業(yè)繳費(fèi)比例，為當(dāng)?shù)馗黝惼髽I(yè)減負(fù)１.３億元。在浙江，增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅調(diào)整、下調(diào)企業(yè)社保繳費(fèi)比例等一系列措施，共計為全省企業(yè)減負(fù)１４億元。
高貴紅說，農(nóng)民工的流動性很大，不少生手變成熟練工后往往會走人，如果企業(yè)在危機(jī)時能留住他們，甚至招一些人作為“戰(zhàn)略儲備”，順應(yīng)當(dāng)前政策培訓(xùn)一批熟練工，這作為一種投資也完全值得。
一些“不退工”的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，用眼下相對低廉的投入，留住員工的心，這才是“聰明老板”的選擇。
