新華社長(zhǎng)春１２月３０日電（記者齊海山、王曉明）吉林省國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展順利活力漸顯，宏觀調(diào)控能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，糧食企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，全省初步形成了以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為骨干、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化糧食流通格局。
據(jù)吉林省糧食局局長(zhǎng)祝業(yè)輝介紹，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革涉及６４３戶地方國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，通過(guò)上劃、兼并、重組、破產(chǎn)、出售等方式，到目前已基本完成任務(wù)的４３１戶，占全部企業(yè)的６７．９％，尚有２１２戶正在分別履行上劃、兼并、重組、破產(chǎn)、出售的相關(guān)手續(xù)。
據(jù)了解，吉林省國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在國(guó)家放開(kāi)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)、實(shí)行對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼后，沒(méi)有及時(shí)隨著形勢(shì)的變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，固守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的布局，大量資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，經(jīng)營(yíng)效益差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。
祝業(yè)輝說(shuō)，通過(guò)改革，吉林省國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)宏觀調(diào)控能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模較大、糧源充足、交通便利、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施比較完備的企業(yè)充實(shí)到儲(chǔ)備糧體系，形成了對(duì)糧食購(gòu)銷的絕對(duì)控制力，能有效地解決農(nóng)民“賣糧難”問(wèn)題，保證市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定糧價(jià)和國(guó)家糧食安全。
祝業(yè)輝認(rèn)為，市縣雖然不再直接管理企業(yè)，但全省縣縣都有國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，沒(méi)有空白點(diǎn)，布局更加合理。截止到１２月２５日，全省累計(jì)入庫(kù)新糧１６４．１億斤，同比增加１１７．６億斤。其中，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)９３．１億斤，同比增加８１億斤，占全部收購(gòu)量的５６．７％，真正起到了主渠道作用。
據(jù)了解，通過(guò)兼并重組，吉林省國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成資源互補(bǔ)、產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷一體化經(jīng)營(yíng)，不僅支持央企、大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)也解決了一直困擾國(guó)有糧食企業(yè)信用等級(jí)低、收購(gòu)資金籌措難的矛盾。在壯大國(guó)有糧食企業(yè)集團(tuán)的同時(shí)，非國(guó)有糧食企業(yè)也得到了有益補(bǔ)充，全省初步形成了以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為骨干、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化糧食流通格局。
