新華社北京６月１１日電（記者馬向菲 王鏡宇）現(xiàn)任美國奧委會(huì)主席的尤伯羅斯是奧運(yùn)會(huì)歷史上傳奇式的人物，他在１９８４年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上首次創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作模式，使奧運(yùn)會(huì)開始贏利。
尤伯羅斯１９３７年出生在伊利諾伊州一個(gè)房產(chǎn)主的家庭。大學(xué)畢業(yè)后，尤伯羅斯一直在運(yùn)輸和旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，他創(chuàng)辦的旅游公司成長為北美第二大旅游公司，他也從而躋身百萬富翁行列。
后來，在朋友的推薦下，尤伯羅斯接受了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席的職位，并且通過出賣電視轉(zhuǎn)播權(quán)、吸引企業(yè)贊助和銷售門票等方法賺錢，他同時(shí)還將奧運(yùn)會(huì)火炬接力活動(dòng)也做成了贏利的項(xiàng)目。他的運(yùn)作方式為洛杉磯奧運(yùn)會(huì)帶來了２·２５億美元的贏利。
以下是采訪尤伯羅斯實(shí)錄。
記者（以下簡稱記）：在申辦２０１２年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，紐約很遺憾沒有勝出。您覺得這是什么原因呢？
尤伯羅斯（以下簡稱尤）：如果你參與某項(xiàng)競爭，你必須全力以赴。我認(rèn)為我們沒有能夠獲得２０１２年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)不是因?yàn)槊绹?jīng)舉辦了好幾次奧運(yùn)會(huì)，而是因?yàn)闆]有盡力做到最好，當(dāng)然人并不總能夠?qū)⒆詈玫臓顟B(tài)發(fā)揮出來。我記得北京第一次申辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，我是投了北京的贊成票，不過你們還是輸給了悉尼。但是第二次申辦時(shí)，你們非常出色，干得很漂亮，終于贏得了這場“比賽”，所以我的感覺是不做到最好就無法取勝。
記：您在１９８４年的時(shí)候組織舉辦了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，現(xiàn)在又作為美國奧委會(huì)主席帶隊(duì)參加北京奧運(yùn)會(huì)，那么您怎么看待這兩屆奧運(yùn)會(huì)？
尤：這兩屆奧運(yùn)會(huì)完全不同。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)時(shí)，中國扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色。當(dāng)時(shí)的背景和現(xiàn)在很不同，很多地方抵制洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，但是中國宣布參加比賽?？梢哉f，沒有中國的參與，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)就不能稱之為成功，是中國幫助我們完成了一屆成功的奧運(yùn)會(huì)。
當(dāng)然，這已經(jīng)是很多年以前的事情了?，F(xiàn)在北京將舉辦奧運(yùn)會(huì)，我覺得北京奧運(yùn)會(huì)將會(huì)是奧運(yùn)會(huì)歷史上最好、最重要的一屆。你們應(yīng)該努力工作，將奧運(yùn)會(huì)辦得精彩紛呈。
另外一點(diǎn)就是大家對(duì)奧運(yùn)會(huì)的態(tài)度也有了改變。在１９８４年的時(shí)候，沒人愿意辦奧運(yùn)會(huì)，沒有人像現(xiàn)在一樣搶著申辦，甚至洛杉磯當(dāng)?shù)卣疾辉敢?，后來還是私人組織把這項(xiàng)工作接了下來。所以從世人對(duì)奧運(yùn)會(huì)的態(tài)度來說，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)和北京奧運(yùn)會(huì)無法相提并論，現(xiàn)在的奧運(yùn)會(huì)是體育的盛宴，對(duì)全世界太重要了。
記：像您說的那樣，火炬接力已經(jīng)成為奧運(yùn)會(huì)非常重要的一環(huán)。北京奧運(yùn)會(huì)的火炬將在明年四月傳遞到洛杉磯，您是怎樣期待奧運(yùn)會(huì)火炬的呢？
尤：當(dāng)時(shí)我們決定進(jìn)行火炬接力的時(shí)候，很多人都不理解，不過現(xiàn)在每屆奧運(yùn)會(huì)都有火炬接力，北京奧運(yùn)會(huì)也不例外，而且你們的計(jì)劃非常出色。當(dāng)知道北京奧運(yùn)會(huì)火炬將到洛杉磯的時(shí)候，我們感到非常榮幸，特別是火炬到達(dá)洛杉磯的時(shí)候距離北京奧運(yùn)會(huì)開幕整整四個(gè)月，我們很興奮。
記：您怎么看待北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)在籌辦過程中的市場運(yùn)作？
尤：在之前的奧運(yùn)會(huì)上，贊助商又多又亂，大約要有３００到４００家。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)時(shí)，我們創(chuàng)造了新的模式，比如電視轉(zhuǎn)播權(quán)招標(biāo)，吸引頂級(jí)贊助商等，還有火炬接力的想法。當(dāng)時(shí)我們?cè)诨鹁娼恿r(shí)找贊助商，全世界都在批評(píng)我們，反對(duì)我們，可現(xiàn)在所有人都在使用這個(gè)方法。
北京奧組委也在沿用洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)模式，不過他們進(jìn)行了改進(jìn)，比我們那時(shí)候做得更好。我和北京奧組委的官員們會(huì)面時(shí)，聽他們說所有的運(yùn)行費(fèi)用都依靠商業(yè)贊助，我真是太吃驚了。所以說，他們給奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作模式帶來了新面貌，使之更加成功。
記：您在組織洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候遇到很多方面的反對(duì)和批評(píng)，但是當(dāng)時(shí)的國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇支持你們，您最深刻的感想是什么呢？
尤：當(dāng)時(shí)薩馬蘭奇給予我們的是１００％的支持。當(dāng)然他也會(huì)批評(píng)我們，但他的用意是想幫助我們把事情做好，而不是像有些人為了批評(píng)而批評(píng)。比如他支持我們的火炬接力計(jì)劃，還說服了希臘人。后來，他把洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)運(yùn)作模式帶入了國際奧委會(huì)，比如像現(xiàn)在的全球合作伙伴的概念。這個(gè)模式在國際奧委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，國際奧委會(huì)因此有了大筆收入，所以他們現(xiàn)在才能有這么多資金資助各地的奧委會(huì)和一些體育組織，而且每年的收入還在不斷增長中。
記：你以前曾經(jīng)說過中國很有可能登上北京奧運(yùn)會(huì)金牌榜榜首，而美國在過去多屆奧運(yùn)會(huì)上一直占據(jù)著榜首位置，那么您怎么看待這兩個(gè)代表隊(duì)之間的競爭呢？
尤：首先我要說的是我不同意某些關(guān)于“對(duì)抗”的說法。中國運(yùn)動(dòng)員和美國運(yùn)動(dòng)員之間不存在對(duì)抗。體育比賽是運(yùn)動(dòng)員之間的競爭，但在比賽之后，他們都是朋友。
