日前，國投集團(tuán)成員企業(yè)靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司創(chuàng)造的“發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理”，被評為第十二屆“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。這是繼2003、2004年國投集團(tuán)母公司國家開發(fā)投資公司創(chuàng)新成果《大型國有投資控股公司的資本經(jīng)營》、《以流程控制為主的投資決策體系的構(gòu)建與實施》先后兩次榮獲“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎之后，國投集團(tuán)連續(xù)第三年獲得此項榮譽。靖遠(yuǎn)二電是本次評比中惟一獲得一等獎的火力發(fā)電企業(yè)。
全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作是1990年由原國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會、生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)開展的。作為國家級企業(yè)管理創(chuàng)新專項成果審定，至今已在全國舉辦了12屆。2003年7月，國務(wù)院國資委發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步組織做好全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》，為在新時期推進(jìn)國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定和推廣工作提出了新的要求。
靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司創(chuàng)造的“發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理”，是其積極運用現(xiàn)代化管理理論和方法，結(jié)合企業(yè)自身實際，大膽創(chuàng)新科學(xué)管理的體制機制，深化改革和加強管理的結(jié)果；是靖遠(yuǎn)二電認(rèn)真貫徹國投集團(tuán)“爭創(chuàng)一流”的理念，不懈努力實踐自身的“日新文化”，以“要做就做最好，凡事力爭一流”的信心和決心，堅定朝著“管理卓越的國際一流發(fā)電企業(yè)”愿景邁進(jìn)的結(jié)果。這些成果凝聚著靖遠(yuǎn)二電人的聰明與智慧，包含了員工的努力與艱辛，承載著國投人的自豪與驕傲。這既是靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司全體員工的榮耀，也是國投集團(tuán)的光榮。
靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司通過實施“發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理”，全面提高了企業(yè)的工作效率、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，大幅降低了生產(chǎn)管理成本，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，提升了企業(yè)的信譽和核心競爭力，同時打造了精英管理團(tuán)隊和高績效、高素質(zhì)的員工隊伍，實現(xiàn)了企業(yè)與股東、社會、員工的多邊共贏，體現(xiàn)了國投集團(tuán)“出資人、為社會、為員工”的宗旨，不僅成為國投集團(tuán)管理的標(biāo)桿，成為全國電力企業(yè)管理的標(biāo)桿，而且為全國企業(yè)的管理創(chuàng)新提供了寶貴經(jīng)驗。
靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司的精細(xì)化管理受到社會的廣泛關(guān)注和好評，被譽為“靖遠(yuǎn)管理模式”，得到政府、行業(yè)主管部門、企業(yè)家和專家學(xué)者的積極肯定，被境內(nèi)外學(xué)者作為教學(xué)案例。截至目前，先后有320家國內(nèi)外電力、石化、鋁業(yè)、煤炭、通訊、化工等行業(yè)企業(yè)、財團(tuán)及高?？蒲袡C構(gòu)2500多人到靖遠(yuǎn)二電參觀考察。
