2013年11月12日上午，水利部召開國家水資源監(jiān)控能力建設項目建設管理工作視頻會議，全面總結項目建設管理工作進展，部署下一階段項目建設管理工作。水利部副部長、國家水資源管理系統(tǒng)領導小組組長胡四一出席會議并講話，水利部總工程師、國家水資源管理系統(tǒng)領導小組副組長汪洪出席會議。
會議強調了項目建設的重要意義；總結了前階段項目建設管理取得的四方面進展：一是制度體系基本完成，二是技術框架搭建完成，三是項目建設全方位展開，四是項目組織機構運轉良好；肯定了部項目辦及一些?。ㄊ?、區(qū)）的好的建設經(jīng)驗和做法；指出了項目建設管理中存在的四個突出問題：一是省區(qū)預算支付進度明顯偏低，二是省級項目建設進度總體滯后，三是取用水國控監(jiān)測點建設進度慢，四是省級平臺設計方案細化不足，開發(fā)進度遲緩；分析了省級項目建設滯后的主要原因。
會議對下一步項目建設管理工作提出六方面要求，一是各流域機構，各省區(qū)市水利廳（局）要進一步提高認識，把本項目作為水利信息化的龍頭工程，切實加強領導、精心組織、落實責任；二是各級水資源管理部門和項目辦要在年底前對項目建設管理情況開展一次全面檢查，針對存在問題，深入分析原因，制定對策，重點推動；三是各省區(qū)要盡快完成取用水國控監(jiān)測點現(xiàn)場勘查，依據(jù)水利普查成果對監(jiān)測點位置、規(guī)模、企業(yè)生產(chǎn)和用水情況進一步核查，確保國控點按照項目標準建設，監(jiān)測信息實時上傳各級平臺；四是各級項目辦要集中精力，在系統(tǒng)軟硬件環(huán)境基本搭建完成的基礎上，全方位統(tǒng)籌與整合信息基礎設施，加強數(shù)據(jù)資源的有效集成，基于統(tǒng)一規(guī)劃的信息平臺，盡快形成上下貫通、左右協(xié)調的水資源管理信息系統(tǒng)格局；五是抓緊推進三大監(jiān)控體系建設，支撐紅線考核，力爭在2014年上半年前，基本完成技術方案要求的三大監(jiān)控體系建設；六是加強建設管理，確保項目安全、資金安全、干部安全。
視頻會議上，部項目辦匯報了國家水資源監(jiān)控能力建設項目基本情況、進展情況和下階段工作重點，松遼委、天津、安徽、福建、湖南、內蒙古水利廳負責人作了交流發(fā)言。
國家水資源管理系統(tǒng)項目建設領導小組成員單位有關負責同志，國家水資源監(jiān)控能力建設項目中央預算單位負責同志在主會場參加會議。各流域機構、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）水利（水務）廳（局）、新疆生產(chǎn)建設兵團水利局、南科院、項目辦和項目預算單位有關人員在分會場參加會議。
