在商務部印發(fā)的《全國藥品流通行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》指引下，近年來各級商務主管部門、相關行業(yè)協(xié)會積極支持企業(yè)按照規(guī)劃目標加快兼并重組，使藥品流通行業(yè)結構調(diào)整相應加快，集中度不斷提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年以來，全國藥品流通企業(yè)共實施兼并重組329起，涉及金額101億元；15家藥品流通類上市公司共實施兼并重組76起，涉及金額75億元，在醫(yī)藥類上市公司兼并重組數(shù)量上連續(xù)3年居首位。這些按照市場規(guī)律進行的兼并重組活動，整合了現(xiàn)有藥品流通資源，加快了信息化和現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術的推廣應用，帶動了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提高了行業(yè)集中度，對全行業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。
近兩年來藥品流通企業(yè)兼并重組呈現(xiàn)以下幾個特點：一是以大型骨干企業(yè)收購中小企業(yè)為主導；二是股權收購等資本運作的比重逐步增大；三是以國藥集團、華潤醫(yī)藥等為代表的全國性藥品流通企業(yè)加速全國布局，一些區(qū)域性公司也加強在本地布局，向基層延伸完善銷售網(wǎng)絡；四是兼并重組從業(yè)內(nèi)向上下游拓展，醫(yī)療機構開始成為一些藥品流通企業(yè)的收購對象；五是藥品流通企業(yè)通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃，采用資本運作手段，建立相關制度與流程，使用專業(yè)人才和加強并購后的企業(yè)全面融合等多種措施，逐步積累了行之有效的經(jīng)驗和做法。
