待遇低是社區(qū)人才引不來、留不住的主要原因。7月11日從北京市衛(wèi)生局獲悉，衛(wèi)生部門正在同相關部門協(xié)調(diào)，推動社區(qū)醫(yī)務人員工資水平向公務員和教師看齊，同時還計劃工資上漲后拿出一半用于績效考核。
2006年至今，全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構接診患者提高了3倍以上，日均門急診人次由不足2萬人次提高到6萬人次以上，還增加了大量居民健康教育、慢病管理等工作。但衛(wèi)生部門統(tǒng)計顯示，2009年，全市社區(qū)在崗衛(wèi)生服務人員的平均工資，是年人均4.2萬元，仍停留在2006年的水平，沒有明顯增長。
2009年下半年，國務院部署事業(yè)單位績效工資改革，將社區(qū)衛(wèi)生機構的職工薪酬，首先納入績效工資改革之列。市衛(wèi)生局希望借助這個機會推動社區(qū)醫(yī)務人員漲薪，并向有關部門提出了建議。衛(wèi)生部門表示，這一計劃能否實現(xiàn)還要等相關部門批復，以及全市的事業(yè)單位績效工資考核方案。
早在2009年下半年，北京市就啟動了三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的績效考核試點，將社區(qū)“家庭醫(yī)生”團隊向居民提供健康服務的質量與數(shù)量作為考核的主要指標。但是社區(qū)衛(wèi)生服務機構實施收支兩條線管理，薪酬是預先設定的，此外，全市事業(yè)單位績效工資占全部薪酬量的比例、標準均未確定，因此，社區(qū)醫(yī)務人員的績效考核管理尚未與薪酬掛鉤。(方芳)
