日前，全路建設(shè)標準化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會在南京召開。鐵道部黨組書記、部長劉志軍致信此次會議。劉志軍在信中指出，要通過推進鐵路建設(shè)項目標準化管理，進一步提升鐵路建設(shè)管理水平，推動大規(guī)模鐵路建設(shè)不斷取得新的成績，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大貢獻，以鐵路建設(shè)的優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年。鐵道部黨組成員、副部長盧春房出席會議并講話。
劉志軍在信中說，去年以來，全國鐵路建設(shè)系統(tǒng)按照“六位一體”的總體要求，積極推進建設(shè)標準化管理，在提高工程質(zhì)量、確保施工安全、加強投資控制、加快建設(shè)進度等方面取得重要成果，建設(shè)管理水平明顯提升。當前，我國鐵路正處在加快發(fā)展的黃金機遇期，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成大規(guī)模鐵路建設(shè)任務(wù)，是歷史賦予我們這一代鐵路建設(shè)者的光榮使命，也是對我們鐵路建設(shè)管理水平的嚴峻考驗。
劉志軍在信中指出，在推行標準化管理中，必須突出工程質(zhì)量安全這個核心。無論是建設(shè)管理單位，還是勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)，都必須牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，切實增強工程質(zhì)量和安全的責任意識、憂患意識，以對國家、對人民、對歷史高度負責的使命感和責任感，精心組織、精心設(shè)計、精心施工、精心管理，確保工程質(zhì)量安全萬無一失，使建設(shè)的每一項工程都能經(jīng)得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。在推行標準化管理中，必須堅持高標準、講科學、不懈怠。高標準，就是要以建設(shè)世界一流客運專線為目標，一絲不茍地落實客運專線及其他重大項目建設(shè)的技術(shù)標準，達到最佳的工程質(zhì)量，實現(xiàn)最優(yōu)的運營品質(zhì)；講科學，就是要堅持尊重科學、尊重客觀、尊重實踐，充分借鑒國內(nèi)外鐵路建設(shè)的成功經(jīng)驗，不斷研究鐵路建設(shè)的新情況，探索高速鐵路建設(shè)的規(guī)律，以科學的態(tài)度、科學的方法提高我國鐵路建設(shè)管理水平；不懈怠，就是要發(fā)揚永不自滿、永攀高峰的精神和作風，堅持不懈、持之以恒，圓滿完成每一個重點建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)鐵路又好又快發(fā)展。在推行標準化管理中，必須注重抓源頭、抓過程、抓細節(jié)。抓源頭，就是要從基礎(chǔ)抓起，重點是健全建設(shè)標準體系和管理制度，確保工程建設(shè)管理有完善的標準和規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化；抓過程，就是強化建設(shè)管理過程控制，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，抓好工程建設(shè)的動態(tài)監(jiān)控和驗收考核，嚴格落實建設(shè)單位和參建單位的質(zhì)量安全管理責任，確保每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項作業(yè)都實現(xiàn)閉環(huán)管理；抓細節(jié)，就是在工程建設(shè)過程中突出細節(jié)控制，注重細節(jié)管理，以細節(jié)的可靠確保整個工程的質(zhì)量和安全。
這次會議的主要任務(wù)是，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹鐵路建設(shè)動員大會暨2009年全路建設(shè)工作會議精神，認真落實劉部長到京滬高速鐵路等項目現(xiàn)場辦公檢查及對此次現(xiàn)場會來信的重要指示，按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，大力推行鐵路建設(shè)標準化管理，全面促進“六位一體”的落實，努力建設(shè)精品工程和安全工程，確保又好又快完成今年鐵路建設(shè)任務(wù)。
盧春房強調(diào)了兩個方面的意見。一是強化基礎(chǔ)，積極實踐，鐵路建設(shè)標準化管理初見成效。去年以來，各建設(shè)單位按照鐵道部總體部署安排，迅速行動，認真組織，積極推進建設(shè)單位自身標準化管理，并逐步向參建單位延伸，圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制四個方面，做了大量卓有成效的工作，初步探索形成了全面提升鐵路建設(shè)管理水平的新路子。二是鏡頭不換，縱深發(fā)展，大力推行鐵路建設(shè)標準化管理。推行鐵路建設(shè)標準化管理，是落實“六位一體”管理要求的重要抓手，是抓好“高標準、講科學、不懈怠”要求落實的具體體現(xiàn)，是提升鐵路參建企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重要載體，是又好又快推進大規(guī)模高標準鐵路建設(shè)的必然選擇。鐵路建設(shè)標準化管理具有先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和文化性的特點，在推進過程中，必須落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，推行統(tǒng)一的建設(shè)技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準，建立鐵道部指導、建設(shè)單位為龍頭、參建各方各負其責、協(xié)同推進的鐵路建設(shè)標準化管理體系，形成建設(shè)項目各項工作閉環(huán)管理、有序可控，以機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等手段為支撐，突出抓好工程質(zhì)量這個建設(shè)管理的核心，使建設(shè)項目“六位一體”控制水平明顯提高，把鐵路工程建成精品工程、安全工程。
