浙江省委副書記夏寶龍日前在紹興市調(diào)研時強調(diào)，民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟的主體，也是浙江經(jīng)濟的特色、優(yōu)勢和活力所在，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確把握當前經(jīng)濟形勢，牢牢抓住市場，加快轉(zhuǎn)型升級，苦練“內(nèi)功”求發(fā)展，“強身健體”度危機，不斷提升浙江省民營企業(yè)的競爭力和抗風險能力，充分發(fā)揮民營企業(yè)在保增長中的重要作用。
5月5日，夏寶龍在省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席徐冠巨等陪同下，先后來到紹興市袍江新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鏡湖新區(qū)和紹興縣，深入部分民營企業(yè)，仔細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，與企業(yè)經(jīng)營者探討應對國際金融危機之策。
夏寶龍指出，當前浙江省經(jīng)濟出現(xiàn)了一些積極變化，但面臨的形勢依然嚴峻。廣大民營企業(yè)要堅定信心、迎難而上，在應對危機中實現(xiàn)新發(fā)展，為保持浙江省經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展作出新貢獻。要“抓訂單、拓市場”，主動適應市場需求，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在千方百計鞏固和拓展海外市場的同時，抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，下大力氣開拓國內(nèi)市場。要“抓創(chuàng)新、樹品牌”，加大研發(fā)投入，推進自主創(chuàng)新，注重品牌培育，努力由“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的核心競爭力。要“抓管理、練內(nèi)功”，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷創(chuàng)新管理模式，探索適合民營企業(yè)自身實際的管理體制。廣大民營企業(yè)家要著力提高自身素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，百折不撓，專心致志，把企業(yè)做精做大做強。
夏寶龍強調(diào)，民營企業(yè)能否有效應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)健康發(fā)展，事關保增長這一首要任務的完成，事關浙江省應對金融危機的成敗。各級黨委、政府和有關部門要毫不動搖地支持民營經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、品牌企業(yè)通過兼并重組進一步做大做強，鼓勵關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、上下游企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。要進一步完善和落實扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策措施，為民營企業(yè)提供科技、融資、人才、法律、信息等方面的優(yōu)質(zhì)服務，全力推進浙江省民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
