4月22日上午，山東省國資委26戶省管企業(yè)在濟南簽訂了2009年度業(yè)績考核責(zé)任書。針對當(dāng)前形勢，山東省國資委及時調(diào)整了業(yè)績考核指標(biāo)體系，全部采取行業(yè)對標(biāo)的辦法確定2009年企業(yè)考核目標(biāo)值，以此引導(dǎo)企業(yè)保持和提高發(fā)展水平，為今后發(fā)展醞釀能量。
山東省管企業(yè)是山東省工業(yè)經(jīng)濟的重要力量，其生產(chǎn)經(jīng)營情況不僅關(guān)系到國有資產(chǎn)的保值增值，也關(guān)系到社會的就業(yè)穩(wěn)定和山東省整體的經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)。 為進一步發(fā)揮業(yè)績考核對企業(yè)的導(dǎo)向作用，省國資委按照對標(biāo)考核的總原則和水平不降低的總要求，全部采取行業(yè)對標(biāo)的辦法確定2009年企業(yè)考核目標(biāo)值，主要考核凈資產(chǎn)收益率、保值增值率、總資產(chǎn)報酬率三項指標(biāo)，引導(dǎo)省管企業(yè)增強標(biāo)桿意識，加強與先進企業(yè)的對標(biāo)，全方位對照先進找差距找不足，理清追趕的方向和思路，制定完善措施，做到保增值、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。
據(jù)山東省國資委主任譚成義介紹，這次全部采取行業(yè)對標(biāo)的辦法，既是應(yīng)對當(dāng)前比較嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的現(xiàn)實選擇，也是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進企業(yè)實現(xiàn)由大變強新跨越的長久之策。雖然今年只確定了三項考核指標(biāo)的相對目標(biāo)值，沒有明確考核的絕對目標(biāo)值，但考核的要求不是降低了，而是提高了。
同時，今年考核目標(biāo)的確定，其考核理念和原則與去年修訂后出臺的新業(yè)績考核辦法相比是沒有實質(zhì)性變化的，因此，今年確定的考核目標(biāo)是三年任期目標(biāo)的重要組成部分，原來確定的2008—2010年任期考核目標(biāo)不變。
在當(dāng)前經(jīng)濟困難、企業(yè)效益普遍下滑的形勢下，國有企業(yè)負責(zé)人的薪酬問題已成為社會關(guān)注的焦點。譚成義表示，要堅持“業(yè)績上薪酬上、業(yè)績降薪酬降”的原則，如果業(yè)績實際完成值下降了，即使考核等級與往年相同，薪酬也要下降，而且要做到企業(yè)負責(zé)人薪酬先降、職工后降，企業(yè)負責(zé)人薪酬降幅不低于職工工資降幅。據(jù)悉，目前，很多省管企業(yè)已經(jīng)這樣實踐，如兗礦集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做到基本年薪降低50%，總部和專業(yè)公司機關(guān)管理人員薪酬同比減少15%；萊鋼則提出“不以大幅度降低職工收入作為降低成本的主要手段”。
