筆者29日從廣東省交通廳獲悉，去年廣東省省管項目施工和監(jiān)理公開招標率為100％，關口前移，超前防范，在一些重點建設項目上開展雙合同制、與檢察院開展共同預防職務犯罪等廉政共建活動，打造交通建設的“陽光工程”。
1655人參與自查自糾活動
據(jù)廣東省交通廳紀檢組長王志榮介紹，去年廣東省交通系統(tǒng)努力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設，在規(guī)范交通建設市場、糾風工作、治理商業(yè)賄賂工作、權力運行監(jiān)督制約機制等方面取得了階段性成效。
據(jù)統(tǒng)計，廣東全省交通行業(yè)開展自查自糾工作的項目共235個、單位1324個，參加自查自糾公職人員1655人。查處商業(yè)賄賂案4起，涉案金額53.34萬元，涉及公職人員4人。
公路“三亂”投訴大幅下降
據(jù)介紹，去年廣東省交通部門在全省各地聘請了33名社會義務監(jiān)督員，對治理公路“三亂”工作進行監(jiān)督。由于監(jiān)管到位，去年公路“三亂”投訴較往年有大幅度的下降。
此外，廣東省交通主管部門進一步深化行政審批制度改革，加強后續(xù)監(jiān)督。去年廣東省交通廳的26項行政審批事項已全部納入省電子監(jiān)察系統(tǒng)，置于省監(jiān)察部門的有效監(jiān)督之下，促進了行業(yè)效能的提高和行政審批的陽光操作。
據(jù)透露，今年上半年，廣東省交通廳將舉辦包括各地級市交通局長、公路局長、航道局長和港航局長的“四長”學習班，進一步健全各項領導班子成員特別是“一把手”接受監(jiān)督的制度，“一把手”不再直接掌管“人、財、物”。(記者/陳戈 通訊員/林清 楚楚)
